(blauer Stern) Teilnehmer:innen

  • Jan Wiebusch,

  • Daniel Tewes,

  • Sonja Tewes,

  • Sandra Lehnig,

  • Tim Ortak,

  • Daniel Holtze,

  • Niko Kruse,

  • Luise Welker

(blauer Stern) Themen

Auftragsklärung abschließen und den Projektbericht zur Freigabe bringen.

(blauer Stern) Planung und Dokumentation

Dauer

Thema

Verantwortlich

Notizen (Links, Ergebnisse und Aufgaben)

10 Min.

Check-in

Luise Welker

Wetterlagen als Stimmungsbild ans Namensschild heften

30 Min.

Kennenlernen

Luise Welker

>mein Leben als Kompartment (Flemo)

100 Min.

Projektauftrag

Luise Welker

>Erklärung Ressourcentabelle

>Überprüfung von Problemanalyse, Zielgruppen, Zielsetzungen, Risiken, Indikatioren und Evaluationsformen

>Anpassung der Phasierung

10 Min.

Kommunikation und Dokumentation

Luise Welker

Die Seiten des Projekts auf Confluence und Jira präsentiert

20 Min.

Ausblick

Luise Welker

>Fragen klären

>nächstes Treffen vereinbaren

>Aufgaben bis zum nächsten Treffen klären

10 Min.

Check-out

Luise Welker

Wetterlagen überprüfen, wie hat sich unsere Stimmung entwickelt? Bei allen positiv (Lächeln)

(blauer Stern) ToDos

  • Luise Welker bucht die Fortbildung zur kollegialen Teamführung für März
  • Luise Welker und Sandra Lehnig arbeiten die Änderungen in den Projektauftrag ein und schicken ihn zur Überprüfung an die PAG
  • Luise Welker schickt den Projektauftrag zur Freigabe an Astrid Höhne
  • Sandra Lehnig und Niko Kruse planen das nächste Treffen im Dezember

(blauer Stern) Entscheidungen

  • Wir erstellen einen modularen Workshop mit interaktiven Elementen, um die Agilität der Kompartments didaktisch zu transportieren
  • Wir fahren zwei Tage für einen verdichteten Arbeitsprozess nach Arhaus und entwickeln dort unser Storybord für den Workshop